-
09
2024-04
薛衛(wèi)東到煤礦企業(yè)督導(dǎo)檢查生產(chǎn)經(jīng)營等工作
4月5日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東先后到榆樹灣煤礦、銀河煤業(yè)公司督導(dǎo)檢查礦井智能化建設(shè)、精細(xì)化管理、擴(kuò)能改造、安全生產(chǎn)治本攻堅行動等工作開展情況。 在榆樹灣煤礦，薛衛(wèi)東深入井下20120掘進(jìn)工作面，與跟班隊長進(jìn)行了深入交流，了解井下掘進(jìn)工作情況，查看了輔運順槽迎頭探放水孔，強(qiáng)調(diào)必須堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水十六字原則。過程中，薛衛(wèi)東還隨機(jī)抽考了當(dāng)班作業(yè)工人自救器使用情況，聽取了相關(guān)人員對擴(kuò)能改造工作進(jìn)展、安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作匯報，對大家取得的成績表示肯定并對井下一線工人表示慰問。薛衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，嚴(yán)格貫徹落實兩辦《意見》《八條硬措施》和《煤礦安全生產(chǎn)條例》，不斷提高政治站位和安全紅線意識，深刻吸取省內(nèi)省外安全事故教訓(xùn)，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力、再鼓干勁，全力推動各項工作不折不扣、堅決有力落到實處。 在銀河煤業(yè)公司，薛衛(wèi)東深入公寓樓改擴(kuò)建工程現(xiàn)場、30305綜采工作面和30307工作面繞道風(fēng)橋施工處，詳細(xì)了解了相關(guān)工作。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實各級各部門以及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和精細(xì)化管理，筑牢安全生產(chǎn)防線。要以春安檢查為契機(jī)，持續(xù)深化隱患排查治理工作，建立隱患臺賬，限期整改銷號。要加大安全投入，加快推進(jìn)智能化建設(shè)，提升風(fēng)險監(jiān)測監(jiān)控預(yù)警水平，精準(zhǔn)防控重大災(zāi)害風(fēng)險，全面提高安全風(fēng)險防控能力。要抓好應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，認(rèn)真執(zhí)行重要崗位24小時值班值守制度，結(jié)合季節(jié)特點和節(jié)日
-
07
2024-04
劉進(jìn)軍到榆樹灣煤礦調(diào)研檢查安全生產(chǎn)
4月3日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理，榆神煤電公司黨委副書記劉進(jìn)軍到榆樹灣煤礦開展節(jié)前安全檢查并召開現(xiàn)場辦公會。 劉進(jìn)軍首先來到調(diào)度室，詳細(xì)了解了礦井安全生產(chǎn)、任務(wù)指標(biāo)完成、井下排水和智能化開采建設(shè)進(jìn)度等情況，并與技術(shù)人員討論了擴(kuò)能改造和鐵路環(huán)線二期建設(shè)各種改造方案的可行性和面臨的困難，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決存在的問題。隨后，劉進(jìn)軍來到該礦鐵路裝車處，檢查指導(dǎo)安全管理、設(shè)備運行、二期建設(shè)等工作。 劉進(jìn)軍強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實“守底線、保安全、促發(fā)展”的安全工作要求，摒棄僥幸心理，深刻吸取各類安全事故教訓(xùn)，不斷提升干部職工安全意識，切實做到人人講安全，個個會應(yīng)急。要制定全面系統(tǒng)科學(xué)的擴(kuò)能改造方案，結(jié)合煤礦實際，合理安排工期，將風(fēng)險降到最低，按計劃完成擴(kuò)能改造。要加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提升企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，促進(jìn)企業(yè)制度體系建立健全并規(guī)范運行，不斷提升企業(yè)治理水平。要進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革，做好成本管控，多措并舉實現(xiàn)降本增效。 榆神煤電公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研檢查。
-
07
2024-04
薛衛(wèi)東到橫山煤電公司調(diào)研檢查一季度生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)工作
4月3日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東到橫山煤電公司調(diào)研檢查一季度生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)情況，現(xiàn)場了解運營情況并協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大會和年度工作會議精神，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩條主線，沉下身子、真抓實干，形成“心往一處想、勁往一處使”的強(qiáng)大合力，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。 薛衛(wèi)東一行先后查看了#2機(jī)組檢修、二期項目及榆能青青源公司石膏項目等情況，詳細(xì)聽取了橫山煤電公司黨委書記、董事長孟勛彪，黨委副書記、總經(jīng)理張焱對一季度生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)的工作匯報。 薛衛(wèi)東對橫山煤電公司各項工作給予了充分肯定，并就完成好今年各項重點任務(wù)提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，牢固樹立“安全無小事”理念，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)與薪酬分配聯(lián)動掛鉤機(jī)制，及時總結(jié)提煉安全精細(xì)化管理特色做法，堅決守牢安全、環(huán)保、消防紅線底線。要下大力氣推進(jìn)管理創(chuàng)新，切實抓好成本管控，著力推出一批標(biāo)準(zhǔn)化、特色化管理經(jīng)驗，充分發(fā)揮百萬千瓦級機(jī)組在行業(yè)內(nèi)的示范引領(lǐng)作用，打造獨具特色的生產(chǎn)運營管理樣板。要全力以赴加快項目建設(shè)，及時破解制約項目建設(shè)的堵點難點，按節(jié)點計劃推進(jìn)各項工作。要緊盯“新能源、固廢利用、減碳降碳”等領(lǐng)域，認(rèn)真做好項目謀劃，全力推動項目落地，持續(xù)為集團(tuán)做大做強(qiáng)做優(yōu)作出貢獻(xiàn)。要切實抓好人才隊伍建設(shè)，多渠道搭建職工成長成才平臺，注重在生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、使用一批“想干事、能干事”的年輕干部，為公司后續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保障。要不斷深化對標(biāo)管理，組織開展經(jīng)常性對標(biāo)活動，找差距、定
-
25
2024-03
榆能集團(tuán)召開安全精細(xì)化管理“手指口述”現(xiàn)場會暨安委會擴(kuò)大會議
3月22日，集團(tuán)系統(tǒng)各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)以及負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)的相關(guān)人員齊聚銀河煤礦，抱著學(xué)習(xí)交流、擇善而從的心態(tài)，參加了在這里舉行的集團(tuán)安全精細(xì)化管理“手指口述”現(xiàn)場會暨安委會擴(kuò)大會議。會議以“現(xiàn)場觀摩+集中展示+經(jīng)驗交流”相結(jié)合的方式，全面檢驗一段時間內(nèi)全集團(tuán)安全精細(xì)化管理工作成效。 集團(tuán)公司安委會主任，黨委書記、董事長薛衛(wèi)東出席會議并講話。集團(tuán)公司安委會常務(wù)副主任，黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍主持會議。安委會執(zhí)行副主任，黨委委員、副總經(jīng)理楊倩作集團(tuán)安全精細(xì)化管理工作階段性總結(jié)。安委會副主任，黨委委員、副總經(jīng)理閆小平、文堯順，總審計師李東，總會計師李志偉，總經(jīng)理助理劉剛，以及集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人等安委會成員參加會議。 會議深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述以及指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了榆林市關(guān)于安全環(huán)保的有關(guān)會議精神，與會人員集中觀看了安全生產(chǎn)警示教育片。 觀摩過程中，薛衛(wèi)東、劉進(jìn)軍等領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取一線工作人員，檢驗了“兩述兩清”開展情況，被抽查員工均能準(zhǔn)確無誤將崗位職責(zé)、主要設(shè)備參數(shù)、工作風(fēng)險點、應(yīng)急救援等內(nèi)容描述清楚，達(dá)到“一口清”;均能在規(guī)定時間內(nèi)手繪避災(zāi)路線圖，達(dá)到“一圖清”?；顒又校c會人員還現(xiàn)場觀摩了自救器30秒盲戴實操，機(jī)運隊電氣檢修作業(yè)、輔助運輸隊車輛“三況”確認(rèn)“手指口述”等銀河煤礦安全精細(xì)化管理取得的成果和創(chuàng)新做法，觀摩人員邊看邊記，學(xué)亮點，找差距。 在隨后召開的總結(jié)會上，薛衛(wèi)東對全集團(tuán)安全精細(xì)化管理工作進(jìn)行了再安排再部署再強(qiáng)調(diào)。他指出，推進(jìn)精細(xì)化管理是促進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措
-
25
2024-03
科技賦能、創(chuàng)新助力，榆能集團(tuán)召開科技創(chuàng)新工作觀摩會
3月21日，集團(tuán)科技創(chuàng)新工作觀摩會召開。會議以“現(xiàn)場觀摩+集中展示+經(jīng)驗交流”相結(jié)合的方式，展示了集團(tuán)各企業(yè)在科技創(chuàng)新和成果應(yīng)用方面取得的成效。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理文堯順主持會議，并安排部署了2024年科技創(chuàng)新等工作。 觀摩團(tuán)第一站來到了楊伙盤煤電公司，先后參觀了2×660MW超超臨界燃煤空冷發(fā)電機(jī)組空冷塔、集控室、燃管樓等重點區(qū)域。該項目采用的自然通風(fēng)直接空冷系統(tǒng)(NDC)入選國家2021年度能源領(lǐng)域首臺(套)重大技術(shù)裝備項目，榮獲中國安裝協(xié)會科技進(jìn)步獎一等獎，與同類型的間接空冷機(jī)組相比，可降低廠用電率0.43%，年節(jié)約燃煤2.45萬噸、減少碳排放量5.41萬噸，年可節(jié)約費用約1327萬元。劉進(jìn)軍在觀摩中強(qiáng)調(diào)，要在以科技創(chuàng)新賦能提質(zhì)增效的同時，用好“王新偉勞模創(chuàng)新工作室”，充分發(fā)揮工匠引領(lǐng)作用，通過“師帶徒”“傳幫帶”的方式和“項目+人才+平臺”機(jī)制，積極推進(jìn)技能競賽、技術(shù)交流等活動，大力培養(yǎng)苦干、實干、精干的創(chuàng)新團(tuán)隊，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。 觀摩團(tuán)第二站來到了陜西精益化工公司。該公司是由我集團(tuán)控股的一家混合所有制企業(yè)，是集電力、冶金、煤化工和石油化工為一體深度融合的綜合利用項目，核心工藝以中低溫煤焦油為原料，生產(chǎn)輕質(zhì)化柴油、芳烴類產(chǎn)品等18種化工產(chǎn)品。該公司自成立以來，不斷向科技創(chuàng)新要效益，在多個方面實現(xiàn)了創(chuàng)新突破，經(jīng)濟(jì)效益日益凸顯，其中固定床高壓注液硫項目通過優(yōu)化催化劑硫化工藝，采用液體硫磺替代傳統(tǒng)硫化劑二甲基二硫，提高催化劑活性，延長催化劑使用壽命，石腦油產(chǎn)率由45%提高至53%，每年可節(jié)約生產(chǎn)成
-
14
2024-03
劉進(jìn)軍到基層企業(yè)調(diào)研檢查一季度生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)等工作
年度任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)分解下達(dá)，第一季度接近尾聲，各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)任務(wù)是否按照序時進(jìn)度完成?考核周期內(nèi)完成既定目標(biāo)任務(wù)有哪些困難或需集團(tuán)公司協(xié)調(diào)的事項?3月12日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍帶領(lǐng)相關(guān)部門深入楊伙盤煤礦、楊伙盤煤電、朱蓋塔集運公司就相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)研檢查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。他要求各企業(yè)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展大會和工作會會議精神，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，建立“以日保年”調(diào)度管理機(jī)制，上下同心同向，不折不扣，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。 黨委委員、副總經(jīng)理閆小平一同調(diào)研檢查。 劉進(jìn)軍一行深入楊伙盤礦井，重點查看了二水平延深項目5-1煤中央水泵房、變電所，4-3煤大巷，30208綜采工作面，并聽取了煤炭進(jìn)出口公司黨委副書記、總經(jīng)理王飛及楊伙盤礦業(yè)公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)工作的匯報。劉進(jìn)軍對煤炭進(jìn)出口公司和楊伙盤礦業(yè)公司多年來取得的成績給予了充分肯定，并就做好今年各項重點工作提出明確要求。他強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)組織生產(chǎn)，結(jié)合采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造情況和隱蔽致災(zāi)因素，超前、精準(zhǔn)編制采掘銜接計劃，持續(xù)優(yōu)化銜接部署和生產(chǎn)組織，充分發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，做好煤炭保供工作。要強(qiáng)化安全管理，確保安全投入到位、安全培訓(xùn)到位，領(lǐng)導(dǎo)帶頭以考促學(xué)，提升全員安全風(fēng)險意識與應(yīng)急處置能力。要從嚴(yán)監(jiān)管外委隊伍，明確責(zé)任權(quán)限，按照標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理要求，抓實抓細(xì)現(xiàn)場管理，以“落實一項措施，勝過十句口號”的工作作風(fēng)，不斷夯實安全基礎(chǔ)，確保安全無事故。要著力長遠(yuǎn)發(fā)展，全力抓好項目建設(shè)，針對重點難點堵點，理清工作思路，創(chuàng)新工作舉措，強(qiáng)化“日調(diào)度、周考核、月兌現(xiàn)
-
13
2024-03
薛衛(wèi)東到郭家灘礦業(yè)公司督導(dǎo)檢查項目建設(shè)推進(jìn)工作
3月12日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東到郭家灘礦業(yè)公司督導(dǎo)檢查項目建設(shè)推進(jìn)工作。 在聽取了相關(guān)人員關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)及EPC工作進(jìn)展情況的匯報后，薛衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照時間節(jié)點，高水平高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)，爭取將礦井建設(shè)成為標(biāo)桿礦井、示范礦井，努力做行業(yè)排頭兵。要在安全、消防、環(huán)保常態(tài)化管理上下功夫，強(qiáng)化底線思維，落實落細(xì)安全措施，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。要在項目經(jīng)營管理上下功夫，認(rèn)真總結(jié)煤礦建設(shè)期保水采煤示范項目經(jīng)驗、亮點，在煤炭行業(yè)做出可復(fù)制的保水采煤示范。要在技術(shù)人才培養(yǎng)上下功夫，讓各崗位專業(yè)技術(shù)人員全面參與了解建礦全過程，建設(shè)一支既懂技術(shù)又懂管理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。要在機(jī)構(gòu)人員管理上下功夫，根據(jù)項目進(jìn)度和現(xiàn)有人員配置情況，科學(xué)建立管理機(jī)構(gòu)、合理配置人員，確保項目管控有力有效。 集團(tuán)公司辦公室、基建工程部、安全環(huán)保部相關(guān)負(fù)責(zé)人一同檢查。
-
12
2024-03
集團(tuán)公司召開3月份生產(chǎn)運營及安全環(huán)保月度例會
3月7日，集團(tuán)公司以視頻形式召開三月份生產(chǎn)運營及安全環(huán)保月度例會，黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍出席會議并講話，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的一系列重要論述、重大部署，深刻把握新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵及要求，圍繞培育新質(zhì)生產(chǎn)力選好項目，完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，確保高水平完成各項目標(biāo)任務(wù)。 黨委委員、副總經(jīng)理閆小平主持會議。黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、文堯順，總審計師李東，總會計師李志偉，總經(jīng)理助理劉剛出席會議。 會議梳理盤點了二月份生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項目建設(shè)、投資完成及市級重點項目推進(jìn)、科技投入等情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，安排部署近期重點工作。 劉進(jìn)軍在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，要精準(zhǔn)研判、搶抓生產(chǎn)，以穩(wěn)實體全力保效益促增長。集團(tuán)上下要充分認(rèn)識到實體是集團(tuán)做大做強(qiáng)的本錢，也是我們在市場競爭中贏得主動的根基，各級企業(yè)要在確保安全環(huán)保的前提下，最大限度釋放產(chǎn)能，全力爭取增量交易電量和替代交易電量，緊貼市場以變應(yīng)變，合理安排化工產(chǎn)品生產(chǎn)，摒棄等靠要思想，多措并舉做好煤炭、電力、化工產(chǎn)品保供工作;用好用活用足稅費減免、科技創(chuàng)新扶持政策，向政策要效益;要聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)市場營銷，擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模、提高貿(mào)易質(zhì)量，立足上下游，構(gòu)建貿(mào)易鏈條，梳理優(yōu)化內(nèi)部價值鏈條，積極增收創(chuàng)效。要夯實責(zé)任、加快進(jìn)度，扎實有力推動重點項目建設(shè)。牢固樹立抓高質(zhì)量項目就是抓高質(zhì)量發(fā)展理念，按照“前期項目抓規(guī)劃、建設(shè)項目抓管理、投產(chǎn)項目抓經(jīng)營”的策略，建立三級責(zé)任體系，算好經(jīng)濟(jì)賬和產(chǎn)業(yè)大賬，嚴(yán)控總投資與成本、嚴(yán)格考核兌
-
07
2024-03
集團(tuán)公司舉辦新《公司法》專題培訓(xùn)班
3月5日，由集團(tuán)公司主辦，榆能合創(chuàng)培訓(xùn)公司承辦的新《公司法》專題培訓(xùn)班開班。集團(tuán)公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東出席開班式，黨委副書記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍主持，黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、副總經(jīng)理楊倩，總審計師李東，總經(jīng)理助理劉剛參加培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)邀請到了華東政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院院長錢玉林教授，錢教授圍繞“公司法是一部什么樣的法律、為什么要頻繁修訂公司法、公司法修訂了什么”三大問題展開，并從實務(wù)角度出發(fā)，詳細(xì)講解了新《公司法》修訂后公司治理優(yōu)化，并對公司治理、法治國企建設(shè)方面涉及的重點、難點問題進(jìn)行了梳理、解答。 劉進(jìn)軍在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要持續(xù)深入學(xué)習(xí)。切實強(qiáng)化新《公司法》學(xué)習(xí)貫徹力度，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、經(jīng)營班子深入學(xué)、職工群眾全員學(xué)，把貫徹新《公司法》納入培訓(xùn)計劃，列入第一議題，學(xué)深悟透、精準(zhǔn)應(yīng)用。要及時梳理整改。對照新舊法條，結(jié)合各級企業(yè)合規(guī)檢查、專項審計、國企改革等內(nèi)容，進(jìn)一步梳理發(fā)展中的問題隱患，積極查漏補(bǔ)缺，切實整改完善。要堅持依法治企。深刻理解新《公司法》對深化企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)營管理、完善現(xiàn)代企業(yè)制度具有重要意義，準(zhǔn)確把握基本原則和具體要求，修訂完善相關(guān)規(guī)章制度，加快提升企業(yè)治理能力和法治水平，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。 集團(tuán)所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，各級企業(yè)法務(wù)合規(guī)、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，以及承擔(dān)法務(wù)、財務(wù)、合規(guī)、三會等業(yè)務(wù)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工作人員參訓(xùn)。
-
29
2024-02
薛衛(wèi)東到基層企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作
2月27日至28日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東帶隊先后到榆樹灣煤礦、化學(xué)材料公司和精細(xì)化工項目檢查節(jié)后安全工作。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神、防范重特大事故八條硬措施以及中央和省上各級安全決策部署，全力以赴確保安全生產(chǎn)。 在榆樹灣煤礦，薛衛(wèi)東一行查閱了相關(guān)圖紙，深入井下一號、二號排水泵房等作業(yè)場所，檢查了井下安全管理、設(shè)備運行維護(hù)及采掘接續(xù)等情況，并向一線工人表示慰問，叮囑他們時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，當(dāng)好自身安全第一責(zé)任人。他要求，榆樹灣煤礦要合理安排產(chǎn)能核增項目改造工程，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；要超前分析研判災(zāi)害因素安全風(fēng)險，形成全鏈條、全流程風(fēng)險管控閉環(huán)模式，有效預(yù)防安全風(fēng)險向事故隱患轉(zhuǎn)變；要高度重視消防安全管理，嚴(yán)格落實消防安全主體責(zé)任，找準(zhǔn)火災(zāi)防控薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，有針對性的開展隱患排查整治和消防應(yīng)急演練，提升消防管理能力；要深入開展地面、井下全系統(tǒng)安全大排查，徹底排查和治理各類安全隱患，切實防范安全事故，確保礦井安全穩(wěn)定。 在化學(xué)材料公司，薛衛(wèi)東先后來到氣化裝置、乙二醇裝置和水處理渣鹽廠房，與現(xiàn)場業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人深入交流，詳細(xì)了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)、裝置運行、安全管控等措施落實情況，勉勵干部職工鉚足干勁抓生產(chǎn)、全力以赴保安全、精打細(xì)算降成本、多措并舉育人才，努力走出一條具有化學(xué)材料公司特色的高質(zhì)量發(fā)展新路子。他強(qiáng)調(diào)，化學(xué)材料公司要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)的極端重要性，進(jìn)一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，堅決守牢安全生產(chǎn)底線和紅線；要深入挖潛增效，持續(xù)優(yōu)化工
